Vous cherchez de l'aide en Ressources Humaines.
Voici 5 domaines où Manacoach peut vous aider:
Le rôle de notre HR interim manager:
Assurer la relève et garder le cap de la stratégie RH.
Voici un exemple de mission que nous menons:
Objectifs:
• Coordonner les activités de formation sur la Belgique en ligne avec le contexte légal et les attentes du Business.
• Participer aux projets Soft HR (description de fonction)
• Participer aux projets de développement HR (équipes projets supranational ou national)
Tâches:
• Prendre connaissance des processus training opérationnels.
• Piloter les activités training et veiller au respect des échéances compte tenu du contexte légal et des attentes du business.
• Gérer l'implémentation du projet de certificat d'apprentissage professionnel en respectant les échéances.
• Superviser une coordinatrice de formation: piloter ses activités, vérifier l'adéquation entre ses tâches et objectifs.
• Participer à un projet de description de fonction / domaines de responsabilités.
• Participer à des projets transversaux "Training et développement".
• Assurer le reporting de ses activités au responsable mission.
Manacoach a effectué une mission d'interim manager au sein de la société Sita Belgium.
Cédric Degelaen (DRH Sita Belgium) témoigne:
"Pour faire face à un problème de ressources au sein de notre département Training & Development nous avons fait appel à Manacoach afin de mettre à disposition de notre entreprise un profil d'expert et un profil de Manager dans le cadre d'un contrat d'interim management.
Cette collaboration fût fructueuse. En effet, Manacoach a très bien compris les exigences de son client en termes de profil de compétences, d'adaptation à la fonction et à une organisation extrêmement complexe avec des exigences de résultats à court terme.
Fabienne Fizaine qui a travaillé pour nous comme Training and Development Manager a pu assurer le follow up de projets en cours, travailler dans une logique d'harmonisation de l'offre interne au sein des différentes régions, établir rapidement une relation de confiance vis-à-vis des Managers/Clients internes, établir une "roadmap" répondant aux exigences internes à court et moyen terme.
Anne Burniaux a travaillé comme experte au sein de notre département Training and Development. Outre ses responsabilités de suivi quotidien des demandes de formations (individuelles et collectives) elle a géré un projet d'envergure. Ce projet consistait à structurer l'organisation des "Certificats d'apprentissage professionnel" pour nos chauffeurs. Il s'agit d'une formation qui répond à des exigences légales et qui doit être implémentée en respectant un ensemble de critères strictement définis. Ce projet a été très bien géré grâce à une approche rigoureuse, une communication efficace et une capacité d'adaptation rapide."
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Nous avons des ressources pour vous aider dans ces projets.
Contactez-nous : office@manacoach.com ou f.pourtois@manacoach.com